職涯與生育，難道女性只能二選一嗎？套句流行語：「小孩才做選擇，大人全都要。」在生殖醫學與孕產健康領域具有領導地位的輝凌藥品，深知女性的掙扎，特別推出BFF計畫，不分性別提供26週全薪育嬰假及無上限生殖治療補貼，就是要員工們，安心生、放心養！
根據全球總體生育率報告指出，台灣與韓國生育率為全球之末，輝凌北亞區總經理Jenise Doutsas，負責韓國、台灣及香港市場，身為美國人的她，派駐在韓國兩年多的時間，第一線觀察韓國與台灣低出生率的問題，以及文化衝擊，「當我搬來韓國時，每個人都很訝異我的先生跟我一起搬來亞洲，韓國人很驚訝：『你先生願意為妳放棄工作？在韓國，先生跟隨妻子的事業發展而異動的情況不會發生。』讓我很印象深刻。」Jenise談到，顯示女性領導人在亞洲面對職涯與家庭的兩難，這樣的文化背景與職場衝擊讓女性在面臨生育時，也面臨該離職專心照顧小孩還是繼續上班的兩難。
「低生育率最大的問題是昂貴的房價。」Jenise觀察：「在韓國的生活成本很高，跟台灣相似，特別是教育及對孩子的期望，給父母帶來很大的壓力，我曾經閱讀一篇美國媒體刊登的文章，談到韓國是全球養育孩子最昂貴的地方。」除了生活成本，另一個觀察是家務和育兒的責任仍落主要落在女性身上，Jenise談到：「這一代年輕人曾看到母親不得不做所有的事情，不得不照顧家庭、不得不工作，或放棄工作，因此他們不想像媽媽一樣承受與擔負所有責任與兩難。」這些經濟與社會問題，都讓這一代的年輕人延後結婚並對生育卻步。
根據「台灣、韓國男性使用育嬰假比例」2022年數據，台灣僅有25.2%，韓國僅有27.1%，相比歐美35%-45%低上許多，這也是為什麼輝凌藥品推出輝凌建立家庭計畫（Building Families at Ferring，以下簡稱BFF），讓員工可以在事業與家庭取得平衡，而在韓國第一位運用BFF計畫的是一位男同事。Jenise分享：「這很有趣，雖然政府允許男性享有產假和育嬰假，但是通常男性很少運用這項權利，擔心受到社會異樣的眼光與失去工作保障。但是我知道這位男同事的太太懷孕，並問他：『你打算利用BFF的權益嗎？』他說：『不。』我又問：『為什麼不？』他談到自己感受到來自社會壓力，擔心會受到評判，因為其他男性不會請假照顧孩子。當他與父母及太太談論這件事，家人也感到非常驚訝，接連問他：『真的嗎？你可以這麼做嗎？你的工作會沒事嗎？你確定這是你想要的嗎？』，我仍鼓勵他使用BFF計畫，後來他很感激公司，讓他參與了養育孩子的過程，甚至女兒第一次喊的是『爸爸』而不是媽媽，對他而言是一項奇蹟！」
無獨有偶，輝凌台灣第一個使用BFF計畫的也是男同事！究竟BFF計畫是一個什麼樣的計畫？不只造福女性員工，也同樣關心男性員工的生育福利？輝凌台灣人力資源主管 Eva解釋：「我們從2022年7月起實施『輝凌建立家庭計畫』，不分男女，無論是生育還是領養父母，不分性別皆可享有26週全薪育嬰假。」除此之外，由於輝凌提供生殖醫學領域的優質藥品，因此這項BFF政策，包含：從備孕、懷孕、生產到育嬰的一系列優質福利，貫徹「讓每個家都有好人家」理念，致力於育兒平權！
Eva笑著說：「我請這位第一位使用BFF的產品副理Sunny分享在家餵奶包尿布的照片，他也分享孩子每天上學及回家看到的是爸爸，而不只是媽媽，讓我們跟著他一起感受幸福。」至今輝凌全球有超過7,000位和亞非區1,300位的輝凌員工中，分別有超過255位和50位已申請使用BFF計畫。同樣身為母親，20年前，備孕三年才終於透過人工生殖技術懷孕生子的Eva，深刻理解女性從備孕、懷孕到育兒期間身體會經歷的巨大變化與諸多不便，以及生殖醫學治療需要花的費用龐大。因此當公司提出BFF計畫，Eva非常的認同與支持，她談到：「如果是現在輝凌的員工，享受BFF計畫，除了享有育嬰假之外，人工生殖、試管嬰兒等等生殖醫學治療的費用也會由公司全額補助，一毛錢都不用花！」因此，當她的直屬部屬Michelle需要申請BFF育嬰假時，她給予全力支持：「我們鼓勵『讓每個家都有好人家』，何不先從幫助自己的內部員工開始，實踐公司理念！」最酷的是，即使單身男女還沒有結婚計劃，也可以凍卵或凍精，而全額補助費用也包含在此項福利。
BFF沒有申請上的限制，只要身為輝凌的一份子就能申請，正如Abby，加入輝凌台灣不到半年就懷孕，公司也鼓勵她一定要申請BFF。Abby分享BFF計畫的好處：「公司提供育嬰假期間全薪，因此經濟壓力不會因為休假照顧寶寶而增加。最棒的是，還能夠依照需求分段休，像我就是計畫分兩階段休育嬰假，目前先休16週，等到孩子開始有記憶，能多帶孩子出去玩的階段，再休第二階段的育嬰假，希望跟孩子一起留下更多美好的回憶。」
而加入輝凌台灣兩年多的Michelle，育有一子剛滿1歲，在休完公司提供的26週的育嬰假後，再利用政府提供的半年育嬰留停，採訪當天剛回到公司上班，她分享BFF福利的好處：「真的太棒了！公司和政府的育嬰假不需擇一使用，讓我可以同時享受兩種福利，有更長的時間陪伴孩子成長。」
Abby與Michelle談到周遭朋友皆面臨職場媽媽的兩難困境，Abby談到：「我有位朋友跟我一樣也是業務，她是一個完全沒後援，工作與家庭蠟燭兩頭燒的職場媽媽。她生完小孩、休完56天的產假後面臨選擇繼續帶孩子還是上班的兩難，最後決定立即回到職場，並把孩子送托嬰中心，沒有辦法跟剛出生沒多久的寶寶有更多的親子相處時光。」Michelle則分享：「媽媽產後最主要是上班跟照顧孩子的時間需要一點磨合，我有位前同事生完雙胞胎、休完56天的產假後因為需要帶小孩，但她任職的公司沒辦法給她請這麼久，因為太忙太累，也被迫中斷親餵母乳，在上班與育兒的兩難抉擇之下，她選擇離職當家庭主婦。我覺得很可惜，職業媽媽對自己的工作有所期許，但卻因而中斷職業生涯。現在她的小孩已經2-3歲了，雖然想要重返職場，但至今仍無法找到工作，因為台灣社會對中斷工作經歷的媽媽要重回職場還不是太友善，媽媽要重返職場沒有這麼容易。」因此當Abby與Michelle身邊的朋友得知輝凌BFF計畫，都非常羨慕詢問：「貴公司還有沒有缺人？」也希望成為輝凌的一員，就不需陷入工作與家庭的兩難。
輝凌的BFF計畫，彷彿掀起了一場溫柔的革命，成為社會對兩性育兒的改變力量，更支持女性同時享有職涯與育兒兩種角色，鼓勵男性勇於承擔育兒的責任，女性就不需被迫改變與犧牲，最後Jenise鼓勵：「女性應該自豪地發聲，表達我們想繼續自己的事業以及擁有家庭，繼續為社會作出貢獻！」
